作为yb体育发展集团构建“创新生态集成服务商”战略发展的载体支撑，科技园区业务覆盖土地一级开发、园区二级建设、园区运营与服务等园区全生命周期链条。落实集团“优资产、强服务”转型发展要求,着重围绕高品质空间建设与腾退空间整理，为产业落地提供低成本、高品质空间载体；以多规合一规划体系为引领，高标准规划、高质量建设科技园区。构建集团层面、园区管理层、项目实操层、第三方机构层等多层次管控体系；推动质量、安全、进度、成本等多维度过程管理。

落实“空间+服务+投资”新的园区运营模式，通过空间支撑与服务保障，以产业投资推动园区精细化长效运营，园区业务进一步聚焦。搭建基础设施支撑平台、智能管控中心及多维度综合服务平台，构建涵盖空间服务、产业服务、政策服务、金融服务等内容的“基础服务+增值服务”的立体化园区服务体系。提升园区产业服务水平，提高产业服务收入比重。

一、空间服务

落实“空间+服务+为园区入园企业提供载体服务、物业服务、配套服务等基础服务，提高生产与生活双向服务水平，为有特殊要求的入园企业提供研发生产特殊环节载体的定制化，以京内、外埠、海外构成的三大空间，助力企业拓展布局。

二、产业服务

以产业为核心，服务双创主体为目的，提供创业孵化服务、公共技术平台服务、成果转化服务等，打造创新创业新生态。

三、金融服务

构建融投资体系，提供债券融资服务、金融中介服务、资本服务等，集团体系资本与社会资本双轮驱动，强化资本驱动能力，为园区企业提供立体金融服务。

四、政策服务

提供涵盖工商、税务、出入境等的一站式行政审批对接服务，政策咨询及申报服务，成为入园企业与政府机构的链接桥梁。