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    用好標(biāo)準(zhǔn)這個“指揮棒”

    發(fā)布時間:2025-12-10 發(fā)稿部門:經(jīng)濟日報

    日前,市場監(jiān)管總局公布了一組數(shù)據(jù):“十四五”期間,在智能制造、新能源汽車等重點領(lǐng)域,一批龍頭企業(yè)借助標(biāo)準(zhǔn)完成智能化改造、實現(xiàn)跨越式發(fā)展,我國累計建成230余家卓越級智能工廠,不僅生產(chǎn)效率平均提升22.3%,不良品率也平均下降50.2%,標(biāo)準(zhǔn)助力企業(yè)提質(zhì)增效顯著。可以看到,用好標(biāo)準(zhǔn)這個“指揮棒”,將為企業(yè)發(fā)展校準(zhǔn)方向、注入動能。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭的賽道上,標(biāo)準(zhǔn)早已超越簡單的技術(shù)規(guī)范,成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅實支撐。

    業(yè)界廣為流傳的一句話:“一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做產(chǎn)品”,形象地詮釋了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。從車間的生產(chǎn)流程到全球的貿(mào)易往來,從傳統(tǒng)制造業(yè)的提質(zhì)增效到新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)范成長,標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)明確了可以衡量與評判的質(zhì)量基準(zhǔn)和目標(biāo),也是持續(xù)創(chuàng)新升級的推動力。擁有符合國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)體系,還能跨越地域與技術(shù)的鴻溝,為企業(yè)在全球市場中贏得主動,拓展更廣闊的發(fā)展空間。

    然而,總有一些企業(yè)為了壓縮成本隨意簡化生產(chǎn)流程,將標(biāo)準(zhǔn)束之高閣,不僅埋下質(zhì)量隱患,面臨產(chǎn)品召回的風(fēng)險,更可能因破壞行業(yè)生態(tài)被市場淘汰。這種“重形式、輕落實”的現(xiàn)象,讓不少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)淪為“紙面標(biāo)準(zhǔn)”,難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的質(zhì)量優(yōu)勢。

    與此同時,標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)性失衡也制約著企業(yè)發(fā)展。多數(shù)企業(yè)仍把目光聚焦于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),而對管理流程、服務(wù)規(guī)范等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知與覆蓋不足,導(dǎo)致運營效率難以提升。在人工智能、工業(yè)軟件等新興領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)制定的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上技術(shù)迭代腳步,部分關(guān)鍵技術(shù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范,既會造成資源的重復(fù)投入,也阻礙技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。必須強化標(biāo)準(zhǔn)意識,以高標(biāo)準(zhǔn)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以高標(biāo)準(zhǔn)促進企業(yè)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換,推動企業(yè)做大做強做優(yōu)。

    完善全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)。針對標(biāo)準(zhǔn)“偏科”問題,企業(yè)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入中長期發(fā)展規(guī)劃,拓展標(biāo)準(zhǔn)覆蓋維度。在產(chǎn)品端,細(xì)化從原材料采購到成品出廠的全流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在管理端,制定流程銜接、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等管理標(biāo)準(zhǔn);在服務(wù)端,建立售前咨詢、售中指導(dǎo)、售后響應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)增強客戶黏性。中小企業(yè)還可以依托行業(yè)協(xié)會,積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,摸清發(fā)展方向,避免陷入“被動合規(guī)”的困境。

    堅持標(biāo)準(zhǔn)先行,搶占全球競爭和未來發(fā)展制高點。企業(yè)要將標(biāo)準(zhǔn)貫穿創(chuàng)新全過程,在研發(fā)初期就對接國際國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn),明確創(chuàng)新方向。同時建立動態(tài)更新機制,緊跟技術(shù)迭代與市場需求,確保標(biāo)準(zhǔn)的時效性與適用性。針對新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)滯后問題,可聯(lián)合高校、科研機構(gòu)共建共享標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)—標(biāo)準(zhǔn)制定—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的創(chuàng)新閉環(huán),避免資源重復(fù)投入。

    標(biāo)準(zhǔn)興則企業(yè)興,標(biāo)準(zhǔn)強則產(chǎn)業(yè)強。企業(yè)唯有以標(biāo)準(zhǔn)為翼,在質(zhì)量上精益求精,在創(chuàng)新上勇攀高峰,在市場上積極開拓,才能在激烈的競爭中脫穎而出,修煉出高水平發(fā)展的“硬道理”。

    來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/mtjj/art/2025/art_49a62b9f19b44e88bbaf12cc59c44c51.html

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    發(fā)稿部門:經(jīng)濟日報

    日前,市場監(jiān)管總局公布了一組數(shù)據(jù):“十四五”期間,在智能制造、新能源汽車等重點領(lǐng)域,一批龍頭企業(yè)借助標(biāo)準(zhǔn)完成智能化改造、實現(xiàn)跨越式發(fā)展,我國累計建成230余家卓越級智能工廠,不僅生產(chǎn)效率平均提升22.3%,不良品率也平均下降50.2%,標(biāo)準(zhǔn)助力企業(yè)提質(zhì)增效顯著。可以看到,用好標(biāo)準(zhǔn)這個“指揮棒”,將為企業(yè)發(fā)展校準(zhǔn)方向、注入動能。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭的賽道上,標(biāo)準(zhǔn)早已超越簡單的技術(shù)規(guī)范,成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅實支撐。

    業(yè)界廣為流傳的一句話:“一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做產(chǎn)品”,形象地詮釋了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。從車間的生產(chǎn)流程到全球的貿(mào)易往來,從傳統(tǒng)制造業(yè)的提質(zhì)增效到新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)范成長,標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)明確了可以衡量與評判的質(zhì)量基準(zhǔn)和目標(biāo),也是持續(xù)創(chuàng)新升級的推動力。擁有符合國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)體系,還能跨越地域與技術(shù)的鴻溝,為企業(yè)在全球市場中贏得主動,拓展更廣闊的發(fā)展空間。

    然而,總有一些企業(yè)為了壓縮成本隨意簡化生產(chǎn)流程,將標(biāo)準(zhǔn)束之高閣,不僅埋下質(zhì)量隱患,面臨產(chǎn)品召回的風(fēng)險,更可能因破壞行業(yè)生態(tài)被市場淘汰。這種“重形式、輕落實”的現(xiàn)象,讓不少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)淪為“紙面標(biāo)準(zhǔn)”,難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的質(zhì)量優(yōu)勢。

    與此同時,標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)性失衡也制約著企業(yè)發(fā)展。多數(shù)企業(yè)仍把目光聚焦于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),而對管理流程、服務(wù)規(guī)范等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知與覆蓋不足,導(dǎo)致運營效率難以提升。在人工智能、工業(yè)軟件等新興領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)制定的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上技術(shù)迭代腳步,部分關(guān)鍵技術(shù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范,既會造成資源的重復(fù)投入,也阻礙技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。必須強化標(biāo)準(zhǔn)意識,以高標(biāo)準(zhǔn)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以高標(biāo)準(zhǔn)促進企業(yè)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換,推動企業(yè)做大做強做優(yōu)。

    完善全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)。針對標(biāo)準(zhǔn)“偏科”問題,企業(yè)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入中長期發(fā)展規(guī)劃,拓展標(biāo)準(zhǔn)覆蓋維度。在產(chǎn)品端,細(xì)化從原材料采購到成品出廠的全流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在管理端,制定流程銜接、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等管理標(biāo)準(zhǔn);在服務(wù)端,建立售前咨詢、售中指導(dǎo)、售后響應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)增強客戶黏性。中小企業(yè)還可以依托行業(yè)協(xié)會,積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,摸清發(fā)展方向,避免陷入“被動合規(guī)”的困境。

    堅持標(biāo)準(zhǔn)先行,搶占全球競爭和未來發(fā)展制高點。企業(yè)要將標(biāo)準(zhǔn)貫穿創(chuàng)新全過程,在研發(fā)初期就對接國際國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn),明確創(chuàng)新方向。同時建立動態(tài)更新機制,緊跟技術(shù)迭代與市場需求,確保標(biāo)準(zhǔn)的時效性與適用性。針對新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)滯后問題,可聯(lián)合高校、科研機構(gòu)共建共享標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)—標(biāo)準(zhǔn)制定—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的創(chuàng)新閉環(huán),避免資源重復(fù)投入。

    標(biāo)準(zhǔn)興則企業(yè)興,標(biāo)準(zhǔn)強則產(chǎn)業(yè)強。企業(yè)唯有以標(biāo)準(zhǔn)為翼,在質(zhì)量上精益求精,在創(chuàng)新上勇攀高峰,在市場上積極開拓,才能在激烈的競爭中脫穎而出,修煉出高水平發(fā)展的“硬道理”。

    來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/mtjj/art/2025/art_49a62b9f19b44e88bbaf12cc59c44c51.html

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