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    四部門亮劍:讓月餅回歸本味

    發(fā)布時(shí)間:2025-09-19 發(fā)稿部門:北京青年報(bào)

    為推動(dòng)月餅回歸大眾消費(fèi)品屬性、回歸傳統(tǒng)文化本源,近期,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局等四部門專題研究做好遏制“天價(jià)”月餅工作。

    “天價(jià)”月餅的出現(xiàn),不僅抬高了節(jié)日消費(fèi)門檻,還讓質(zhì)樸的傳統(tǒng)文化蒙上功利色彩。當(dāng)月餅禮盒的價(jià)格遠(yuǎn)超其實(shí)際價(jià)值時(shí),它便異化為一種社交貨幣,成為人情往來的負(fù)擔(dān),甚至可能成為隱性腐敗的溫床。這種消費(fèi)現(xiàn)象,既是對傳統(tǒng)節(jié)日的誤解,也是對資源的浪費(fèi)。

    對此,四部門采取了多管齊下的治理措施。在源頭管控方面,加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)的政策宣傳和合規(guī)引導(dǎo),從原材料采購、包裝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)遏制過度包裝的滋生。市場監(jiān)管部門強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)巡查,重點(diǎn)監(jiān)管電商平臺(tái)與高端商超,對價(jià)格虛標(biāo)、搭售貴重商品等行為建立快速處置機(jī)制。同時(shí)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,通過制定自律公約、組織合規(guī)培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)將經(jīng)營重心回歸產(chǎn)品品質(zhì)與文化內(nèi)涵。這種行政監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的治理模式,既避免了“一刀切”可能造成的市場靈活性下降,又通過常態(tài)化監(jiān)督防止違規(guī)行為反彈。

    此次治理不僅是對市場亂象的糾偏,更引導(dǎo)社會(huì)重新審視節(jié)日消費(fèi)的本質(zhì)——月餅的價(jià)值不在于包裝的華麗或價(jià)格的昂貴,而在于其承載的團(tuán)圓情誼與文化內(nèi)涵。當(dāng)過度包裝、品牌附加值被剝離后,月餅得以回歸食品屬性與情感載體的雙重功能,消費(fèi)者也能擺脫價(jià)格焦慮,專注于節(jié)日的精神內(nèi)涵。這種治理思路的成功實(shí)踐,為其他傳統(tǒng)節(jié)日食品的規(guī)范化管理提供了有益借鑒。

    值得肯定的是,本次整治行動(dòng)注重建立長效機(jī)制。四部門明確表示將指導(dǎo)各地強(qiáng)化監(jiān)測分析,加強(qiáng)市場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。同時(shí)加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度,依法查處違法違規(guī)行為。這種持續(xù)性的監(jiān)管態(tài)度有助于從根本上改變市場生態(tài),避免整治行動(dòng)淪為“一陣風(fēng)”。將治理天價(jià)月餅亂象與維護(hù)風(fēng)清氣正的節(jié)日風(fēng)尚相結(jié)合,體現(xiàn)了政府部門綜合治理的智慧。

    在現(xiàn)代化進(jìn)程中,如何守護(hù)傳統(tǒng)節(jié)日的本真性是一個(gè)值得深思的課題。四部門對天價(jià)月餅的治理實(shí)踐給出了示范性答案:既要通過制度規(guī)范遏制市場異化,又要通過文化引導(dǎo)回歸傳統(tǒng)價(jià)值。當(dāng)月餅卸下奢侈包裝的枷鎖,其承載的團(tuán)圓意象與文化記憶才能重?zé)ü獠省_@既重塑了健康的節(jié)日消費(fèi)生態(tài),又以制度力量守護(hù)了傳統(tǒng)文化的純凈內(nèi)核,讓中秋節(jié)真正成為傳遞情感而非炫耀物質(zhì)的載體。

    隨著治理措施的深入推進(jìn),月餅市場有望回歸理性。消費(fèi)者將更加注重產(chǎn)品品質(zhì)而非外在包裝,企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意和口味創(chuàng)新,整個(gè)行業(yè)將會(huì)朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展。這不僅是經(jīng)濟(jì)層面的良性循環(huán),更是文化傳承的重要保障。讓月餅回歸本味,讓中秋回歸本真,這既是政府部門的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是全社會(huì)共同的文化自覺。

    來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/mtjj/art/2025/art_614a41e675724eb3ba502f5d0203e750.html

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    四部門亮劍:讓月餅回歸本味

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    為推動(dòng)月餅回歸大眾消費(fèi)品屬性、回歸傳統(tǒng)文化本源,近期,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局等四部門專題研究做好遏制“天價(jià)”月餅工作。

    “天價(jià)”月餅的出現(xiàn),不僅抬高了節(jié)日消費(fèi)門檻,還讓質(zhì)樸的傳統(tǒng)文化蒙上功利色彩。當(dāng)月餅禮盒的價(jià)格遠(yuǎn)超其實(shí)際價(jià)值時(shí),它便異化為一種社交貨幣,成為人情往來的負(fù)擔(dān),甚至可能成為隱性腐敗的溫床。這種消費(fèi)現(xiàn)象,既是對傳統(tǒng)節(jié)日的誤解,也是對資源的浪費(fèi)。

    對此,四部門采取了多管齊下的治理措施。在源頭管控方面,加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)的政策宣傳和合規(guī)引導(dǎo),從原材料采購、包裝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)遏制過度包裝的滋生。市場監(jiān)管部門強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)巡查,重點(diǎn)監(jiān)管電商平臺(tái)與高端商超,對價(jià)格虛標(biāo)、搭售貴重商品等行為建立快速處置機(jī)制。同時(shí)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,通過制定自律公約、組織合規(guī)培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)將經(jīng)營重心回歸產(chǎn)品品質(zhì)與文化內(nèi)涵。這種行政監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的治理模式,既避免了“一刀切”可能造成的市場靈活性下降,又通過常態(tài)化監(jiān)督防止違規(guī)行為反彈。

    此次治理不僅是對市場亂象的糾偏,更引導(dǎo)社會(huì)重新審視節(jié)日消費(fèi)的本質(zhì)——月餅的價(jià)值不在于包裝的華麗或價(jià)格的昂貴,而在于其承載的團(tuán)圓情誼與文化內(nèi)涵。當(dāng)過度包裝、品牌附加值被剝離后,月餅得以回歸食品屬性與情感載體的雙重功能,消費(fèi)者也能擺脫價(jià)格焦慮,專注于節(jié)日的精神內(nèi)涵。這種治理思路的成功實(shí)踐,為其他傳統(tǒng)節(jié)日食品的規(guī)范化管理提供了有益借鑒。

    值得肯定的是,本次整治行動(dòng)注重建立長效機(jī)制。四部門明確表示將指導(dǎo)各地強(qiáng)化監(jiān)測分析,加強(qiáng)市場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。同時(shí)加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度,依法查處違法違規(guī)行為。這種持續(xù)性的監(jiān)管態(tài)度有助于從根本上改變市場生態(tài),避免整治行動(dòng)淪為“一陣風(fēng)”。將治理天價(jià)月餅亂象與維護(hù)風(fēng)清氣正的節(jié)日風(fēng)尚相結(jié)合,體現(xiàn)了政府部門綜合治理的智慧。

    在現(xiàn)代化進(jìn)程中,如何守護(hù)傳統(tǒng)節(jié)日的本真性是一個(gè)值得深思的課題。四部門對天價(jià)月餅的治理實(shí)踐給出了示范性答案:既要通過制度規(guī)范遏制市場異化,又要通過文化引導(dǎo)回歸傳統(tǒng)價(jià)值。當(dāng)月餅卸下奢侈包裝的枷鎖,其承載的團(tuán)圓意象與文化記憶才能重?zé)ü獠省_@既重塑了健康的節(jié)日消費(fèi)生態(tài),又以制度力量守護(hù)了傳統(tǒng)文化的純凈內(nèi)核,讓中秋節(jié)真正成為傳遞情感而非炫耀物質(zhì)的載體。

    隨著治理措施的深入推進(jìn),月餅市場有望回歸理性。消費(fèi)者將更加注重產(chǎn)品品質(zhì)而非外在包裝,企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意和口味創(chuàng)新,整個(gè)行業(yè)將會(huì)朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展。這不僅是經(jīng)濟(jì)層面的良性循環(huán),更是文化傳承的重要保障。讓月餅回歸本味,讓中秋回歸本真,這既是政府部門的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是全社會(huì)共同的文化自覺。

    來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/mtjj/art/2025/art_614a41e675724eb3ba502f5d0203e750.html

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