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為配合集團“三大一塑”活動深入進行，同時為了強化企業(yè)文化，公司啟動并開展了對在京員工的內部培訓工作，培訓內容包括集團“三大一塑”活動的意義，中標所各項規(guī)章制度學習，勞動紀律強化，考核辦法修改等內容。團隊的建設，離不開人才的培養(yǎng)，同時在建設的過程中也更需要輔助各種形式的培訓提升活動。通過培訓，讓老員工加強責任感和使命感，讓新員工強烈感到公司對他們寄予厚望，激勵自己能快速成長，早日成為推動公司快速發(fā)展的中堅力量。通過培訓，使大家進一步了解了公司的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程，對企業(yè)文化的認知度有了很大的提高，將對今年最后階段的工作產生積極影響和作用。本次內訓是綜合辦公室結合公司修改“年終考核辦法”征求意見而提出，具有較強的時效性，采用學習、培訓、討論相結合的方法，使培訓工作不簡單乏味，具有鮮活的存在感和互動性，綜合辦公室應很好的總結這次活動的效果，很好的結合于年終綜合考核評比工作，充分發(fā)揮職能部門應有的作用，為業(yè)務部門做好后盾支撐作用。